09. octobre 2020
Le 28 septembre 2020 s’est déroulé le Conseil des ministres où s’est conclu le PLF « Projet de Loi de Finances » concernant l’année prochaine (2021). En effet, de nombreuses mesures ont été proposées pour soutenir particulièrement des TPE/PME, et aider les entreprises à sortir de la crise. Voici le budget du plan de relance 100 milliards d’euros afin de soutenir les entreprises et répondre aux priorités. Ce que nous pouvons retenir de ce projet pour l’année 2021 sont :...

07. octobre 2020
Aujourd’hui, les dirigeants sont vus comme le sommet de la pyramide au sein de l’entreprise. Selon une enquête de 2016 de BPIFRANCE « 75% des dirigeants de PME se disent isolés ou trop peu entourés ». Le dirigeant est souvent seul devant des choix et des responsabilités qui lui sont émis, des décisions qui sont parfois lourdes de conséquences. Entre le stress, les doutes et les méfiances qu’il rencontre, la solitude fait vite son apparition. De plus, la crise sanitaire a...

28. septembre 2020
Aujourd’hui, le groupe Optimum Gestion a le plaisir de vous annoncer une nouvelle arrivée au sein de son équipe. En effet, nous accueillons pour cette année Matisse DIMITRI qui fait son entrée en tant que Business Developper dans l’équipe. Matisse DIMITRI, âgé de 20 ans, est titulaire d’un DUT GEA (Gestion des Entreprises et Administrations) à Brive-la-Gaillarde en 2020. Il a fait cette année son entrée au sein de l’Ecole de Commerce de l’ESG en troisième année de Bachelor...

16. juillet 2020
L’équipe Optimum Gestion en réunion pour faire le point sur les demandes d’aides de ses clients, afin qu’ils puissent surmonter l’après crise covid. Bien sûr nous sommes allés chercher les PGE (Prêt Garanti par l’Etat) pour nos clients, nous les accompagnons pour relancer à présent leurs activités, nous bâtissons des plans d’actions de développement commercial.


16. janvier 2020
En début d’année, reviennent souvent les mêmes questions : pourquoi on parle de faire un prévisionnel et aussi comment doit-on s’y prendre pour faire un prévisionnel. Lorsqu’un chef d’entreprise crée sa structure, il réalise bien souvent ce fameux prévisionnel qui lui sert à vérifier si son entreprise sera viable, à présenter son projet et les éléments financiers qui le constituent au banquier. Ce prévisionnel lui sert par exemple à demander un financement. Le créateur...
18. décembre 2019
Tout d’abord, il faut savoir que le BFR est lié à la trésorerie de l’entreprise et il est un indicateur important, et qui sera bien souvent un indicateur étudié par votre banquier. Pour faire simple, ce qu’il faut savoir : Le BFR va dépendre de l’activité de votre entreprise : selon votre secteur d’activité, votre Besoin en Fonds de Roulement sera différent, et également différent d’une entreprise à l’autre dans un même secteur d’activité. Cela s’explique par les...
12. novembre 2019
Le danger est présent partout, chez soi, dehors, chez les autres, au travail, il fait partie intégrante de notre quotidien. Pour autant, peut-on vraiment dire que nous vivons dangereusement ? Sans doute pas pour la plupart d’entre nous. Toutefois certaines postures, certains comportements certaines obligations, nous exposent plus particulièrement à ces dangers, c’est ici qu’intervient la notion de risque. Le danger n’est pas significatif, c’est le risque qui importe Le risque se...
15. octobre 2019
Il nous semblait pertinent de faire cet article pour traiter des différentes questions que nous avons de nos clients concernant l’URSSAF. Alors voilà, la première interrogation, c’est souvent : « c’est quoi au juste l’URSSAF ? » L’URSSAF signifie : l’Union de Recouvrement pour la Sécurité Sociale et les Allocations Familiales », oui on vous l’accorde ça fait un peu peur dit comme ça !!! Plus simplement, c’est l’organisme qui est chargé auprès des entreprises, de...
10. septembre 2019
Alors qu’un français sur 3 envisage de créer ou reprendre une entreprise, très peu se font réellement accompagner dans cette démarche. L'accompagnement est pourtant un facteur de pérennité pour l'entreprise. Diriger au quotidien un service ou un centre de profit, manager une équipe, lancer de nouveaux projets, s’occuper du développement commercial, gérer les ressources humaines et les compétences, innover, se réinventer… tout cela nécessite de faire face à des choix...

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