07. décembre 2020
Que signifie réellement la formation professionnelle ? Aujourd’hui, nous entendons régulièrement parler de formation. Effectivement, la formation est un outil professionnel simple et efficace. La formation a pour but, tout d’abord de tendre vers un objectif professionnel : elle doit être une échelle d’évolution pour les salariés mais également pour les dirigeants. La formation cible autant les salariés que les dirigeants. Tout le monde peut sans cesse améliorer et/ou acquérir...
12. novembre 2020
DIRIGEANTS, A l'heure de tous les rebonds Post Covid-19, reprenez la main et agissez maintenant ! 8 heures avec des facilitateurs experts pour 0€ REDRESSER | PERENNISER | ACCELERER Et si vous nous contactiez ? Tel : 07 77 77 87 07 De quoi ça parle ? De mon offre Commerciale Faire le point sur la situation de mon entreprise et ses axes de développement commercial et marketing De mes finances Construire une stratégie financière en fonction de la situation de mon entreprise ou du projet de...
02. novembre 2020
L’audit est un procédé encore peu exploité par les dirigeants des entreprises. Tout d’abord, l’audit est une analyse permettant au dirigeant d’avoir un avis extérieur et donc impartial sur son entreprise. En effet, l’expert va diagnostiquer, contrôler et étudier le fonctionnement au sein de l’entreprise. Cette évaluation va permettre de relever les éventuels problèmes et donc instaurer des axes d’améliorations. L’audit doit être gage de correction et perfectionnement,...
09. octobre 2020
Le 28 septembre 2020 s’est déroulé le Conseil des ministres où s’est conclu le PLF « Projet de Loi de Finances » concernant l’année prochaine (2021). En effet, de nombreuses mesures ont été proposées pour soutenir particulièrement des TPE/PME, et aider les entreprises à sortir de la crise. Voici le budget du plan de relance 100 milliards d’euros afin de soutenir les entreprises et répondre aux priorités. Ce que nous pouvons retenir de ce projet pour l’année 2021 sont :...

07. octobre 2020
Aujourd’hui, les dirigeants sont vus comme le sommet de la pyramide au sein de l’entreprise. Selon une enquête de 2016 de BPIFRANCE « 75% des dirigeants de PME se disent isolés ou trop peu entourés ». Le dirigeant est souvent seul devant des choix et des responsabilités qui lui sont émis, des décisions qui sont parfois lourdes de conséquences. Entre le stress, les doutes et les méfiances qu’il rencontre, la solitude fait vite son apparition. De plus, la crise sanitaire a...

28. septembre 2020
Aujourd’hui, le groupe Optimum Gestion a le plaisir de vous annoncer une nouvelle arrivée au sein de son équipe. En effet, nous accueillons pour cette année Matisse DIMITRI qui fait son entrée en tant que Business Developper dans l’équipe. Matisse DIMITRI, âgé de 20 ans, est titulaire d’un DUT GEA (Gestion des Entreprises et Administrations) à Brive-la-Gaillarde en 2020. Il a fait cette année son entrée au sein de l’Ecole de Commerce de l’ESG en troisième année de Bachelor...

16. juillet 2020
L’équipe Optimum Gestion en réunion pour faire le point sur les demandes d’aides de ses clients, afin qu’ils puissent surmonter l’après crise covid. Bien sûr nous sommes allés chercher les PGE (Prêt Garanti par l’Etat) pour nos clients, nous les accompagnons pour relancer à présent leurs activités, nous bâtissons des plans d’actions de développement commercial.


16. janvier 2020
En début d’année, reviennent souvent les mêmes questions : pourquoi on parle de faire un prévisionnel et aussi comment doit-on s’y prendre pour faire un prévisionnel. Lorsqu’un chef d’entreprise crée sa structure, il réalise bien souvent ce fameux prévisionnel qui lui sert à vérifier si son entreprise sera viable, à présenter son projet et les éléments financiers qui le constituent au banquier. Ce prévisionnel lui sert par exemple à demander un financement. Le créateur...
18. décembre 2019
Tout d’abord, il faut savoir que le BFR est lié à la trésorerie de l’entreprise et il est un indicateur important, et qui sera bien souvent un indicateur étudié par votre banquier. Pour faire simple, ce qu’il faut savoir : Le BFR va dépendre de l’activité de votre entreprise : selon votre secteur d’activité, votre Besoin en Fonds de Roulement sera différent, et également différent d’une entreprise à l’autre dans un même secteur d’activité. Cela s’explique par les...

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