Ça y est 2022, c’est déjà aujourd’hui ! En tant que chef d’entreprise, vous devez vous assurer de prendre les bonnes décisions pour piloter et développer les performances de votre entreprise en 2022.
1. Vous devez vous fixer des objectifs clairement définis
• Pour avoir une vision à court et long terme.
• Pour organiser vos ressources selon vos compétences.
• Pour augmenter votre confiance en vous, car vous reconnaîtrez votre capacité à les atteindre.
• Pour vous aider à voir la progression de ce qui semblait être auparavant un long effort insurmontable.
2. Apprendre à gérer son temps pour bien démarrer l’année
2022 est un nouveau départ pour votre entreprise ! La gestion du temps sera primordiale pour le bon déroulement de votre activité. Pour cela, hiérarchiser vos tâches et celles de vos collaborateurs afin de :
- Gagner du temps
- Gagner de l’argent
- Gagner en énergie
- Gagner en organisation
3. Définissez une stratégie globale pour 2022
Quand on dirige une entreprise, quelle que soit sa taille, ce qu’on veut, c’est qu’elle soit prospère et pour cela il faut définir sa feuille de route commerciale à court et moyen terme pour commencer.
Que vous soyez indépendant, créateur d’entreprise ou encore chef d’entreprise, un plan d’action est indispensable à votre stratégie de développement. Elaborer un plan annuel vous permettra sa mise en œuvre opérationnelle, son pilotage et le suivi des actions.
4. Surveillez de près votre trésorerie !
Vous pouvez être dans 2 situations :
• Soit, vous avez une trésorerie suffisante, dans ce cas c’est le moment de sécuriser votre situation. N’hésitez pas à demander les aides, voire à demander un financement à votre banque en mettant en avant votre bonne santé financière.
• Soit vous n’avez pas une trésorerie suffisante pour anticiper les mois à venir, et dans ce cas vous devez dès maintenant anticiper le besoin de cash (ex: mettre en leasing vos locaux si vous les possédez, réduire les investissements…).
Voici notre article sur le prévisionnel de trésorerie :
https://www.optimumgestion.fr/2021/06/17/le-pr%C3%A9visionnel-de-tr%C3%A9sorerie-un-%C3%A9l%C3%A9ment-cl%C3%A9-pour-une-entreprise/
Vous devez donc avoir un suivi précis de votre trésorerie et des retards de paiements, car, plus vous attendrez pour payer, moins vous avez de chances d’avoir votre argent !
Il est difficile de savoir ce que nous réserve 2022.
Cependant, il vaut mieux toujours anticiper que de subir, et en préparant vos bonnes résolutions business 2022, vous allez d’ores et déjà mettre en place des actions qui devraient porter leurs fruits rapidement. Il faut sortir la tête du guidon !
Alors qu’attendez-vous pour donner un nouveau souffle à votre business ? Avez-vous défini vos objectifs 2022 ?
Optimum Gestion est là pour vous aider à les atteindre car 2022 sera VOTRE année !