08. novembre 2023
Chez OPTIMUM GESTION on encourage l'entrepreneuriat. C'est avec grand plaisir que nous avons accepté de devenir partenaire de la Jeune Chambre Economique du Tarn et Garonne au Concours des Entrepreneur.e.s du Développement Durable (EDD) pour l'édition 2023. 5 beaux projets présentaient par 5 chefs d'entreprises motivés, 1 gagnant le prix du jury et 1 gagnante pour le prix du public. Et comme pour nous il y a 5 gagnants nous avons offert un bon Diagnostic de votre Entreprise à ces 5 chefs...

26. janvier 2023
Il est important pour les chefs d'entreprise de prendre du recul et de se concentrer sur leur bien-être personnel pour éviter de se laisser submerger par les tâches quotidiennes. Voici quelques conseils pour sortir la tête du guidon en début d'année : 1. Fixez des objectifs réalisables : il est important de fixer des objectifs à court et à long terme qui soient réalisables et mesurables. Cela permet de se concentrer sur l'essentiel et de ne pas se laisser distraire par des tâches...
13. décembre 2022
⚫️Après 25 ans dans le commerce international, dans le secteur du prêt-à-porter haut de gamme et après l'arrivée de mes jumeaux, il me fallait bien un nouveau défi à relever. 🔴 Hop ! Déménagement, nouvelle vie, reconversion professionnelle et sur le chemin, j'ai toujours eu la conviction qu'on ne croise pas les gens par hasard. Il y a des rencontres enthousiasmantes, avec lesquelles on a l'intime conviction d'avancer solidement et durablement. ⚫️ Organisée, réceptive et...

29. novembre 2022
🙆‍♀️Mon rôle ? 👉 Apporter des réponses aux problématiques des patrons pour atteindre le meilleur de leur entreprise avec des résultats pérennes. 💯 ❓Mes valeurs ? 👉 Des valeurs humaines, un accompagnement de proximité avec les entrepreneurs. 🤝 👉 Une relation de confiance, une relation d’égal à égal, en toute franchise. 👥 👉 Stabilité, obtenir une vision d’avenir de son entreprise afin de savoir où on met les pieds. ⏳ 🚗Où ? 👉J’interviens...

Rentabilité · 29. août 2022
Aujourd’hui, nombre de dirigeants travaillent dur pour développer leur activité, cependant pour beaucoup, les résultats financiers ne suivent pas ! La réponse en un mot : RENTABILITE Qu’est-ce que la rentabilité ? Comment l’optimiser ? Pour étudier la rentabilité de votre entreprise, il faut faire le rapport entre les flux entrants (recettes) et les flux sortants (charges). Si les revenus de votre activité sont supérieurs aux charges, votre activité est rentable. A l’inverse,...
27. juillet 2022
Dirigeant d’entreprise, vous êtes aujourd’hui à la tête de votre activité, polyvalent, organisé et méticuleux, vous utilisez la totalité de votre énergie et de vos forces dans la réussite de votre entreprise. Cependant, vous restez humain et le poids des tâches et des décisions peut parfois être lourd sur vos épaules. Nous savons qu’en tant que chef d’entreprise vous êtes à la fois comptable, DRH, commercial et surtout manager… Effectuer des tâches et prendre des...
Rentabilité · 13. juillet 2022
Les indicateurs de performance d’une entreprise fournissent des informations sur la santé de l’entreprise, c’est-à-dire sur la qualité de son fonctionnement. Ces indicateurs se présentent sous la forme d’informations chiffrées. Ils permettent de savoir si l’entreprise : • Atteint ses objectifs (efficacité) • Obtient les meilleurs résultats possibles compte tenu des moyens mis en œuvre (efficience) Ils constituent un véritable tableau de bord et sont donc également des...
29. juin 2022
Un chef d’entreprise dirige son établissement sur de nombreux fronts. Pour cela, il est notamment amené à interagir avec ses clients, ses fournisseurs, ses équipes et ses collaborateurs. Malgré tout, nombre de dirigeants sont confrontés à l’isolement et à la solitude. Être au sommet de la hiérarchie, c’est prendre des décisions lourdes, souvent seul, jouer avec des informations confidentielles et sensibles, être responsable légal et financier, porter la viabilité économique...
Rentabilité · 15. juin 2022
Afin de bien piloter son activité, sans avoir la tête dans le guidon face aux nombreuses et complexes informations qu’il reçoit en continu. Le chef d’entreprise a besoin de clarté, de simplicité et de concision dans ses prises de décision, il a donc besoin d’identifier des indicateurs clés. Ces indicateurs lui permettent de suivre de près l’activité pour prendre les bonnes décisions au bon moment. C’est grâce à la mise en place d’un tableau de bord de gestion que le chef...
01. juin 2022
En France, la création d’entreprise se porte bien. Le statut de microentreprise et ses démarches simplifiées incitent fortement les entrepreneurs à démarrer une activité individuelle. En 2021, l’INSEE a comptabilisé 3,8 millions d’entreprises en France. La répartition de ces entreprises est assez hétérogène, car 96 % sont des microentreprises et seulement 0,2 % font partie des grandes entreprises. Au milieu de tout ça, ce sont 144 000 TPE/PME qui évoluent et tentent...

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